05.01.2026

Vizyon

Ulusal ve uluslararası standartlar ışığında yürüttüğümüz faaliyetlerimiz kapsamında, Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları’nı (SKA) destekliyor ve bu ilkeleri rehber edinerek tüm paydaşlarımızla birlikte gelecek nesillere daha yaşanabilir bir dünya bırakmak için var gücümüzle çalışıyoruz. İstanbul Havalimanı olarak 2050 yılı itibarıyla Net Sıfır olmayı hedefliyor, kurulduğumuz günden bu yana çalışmalarımızı sürdürülebilirlik ilkeleri doğrultusunda sürdürüyoruz. Tüm süreçleri inceliyor, her şeyi sorguluyor ve hedefimize emin adımlarla ilerliyoruz.

 

 ‘Odağımız Dünya, Hedefimiz Gelecek’ söylemimizle özetlediğimiz, ‘farklı kültürlerin buluşma noktasında, tüm misafirlerimizin yolculuklarını rahat ve güvenli kılmak için teknolojiyi insan ve çevre faydasına kullanarak, geleceğin mobilite yöntemlerini bugüne taşıma’ vizyonumuzu hayata geçirmek için kurumsal stratejimizi de kapsayan yol haritamızı üç temel ilke etrafında oluşturduk: 

ODAĞIMIZ
DÜNYA,
HEDEFİMİZ
GELECEK

Yeşil Kütüphane / Raporlarımız

Yeşil Kütüphane / Raporlarımız

Daha Fazla

Sürdürülebilirlik Haberleri

Sürdürülebilirlik Haberleri

Daha Fazla

Daha İyi Bir Gelecek

Mirasımız:

Daha İyi Bir Gelecek

Yönetişim

Sürdürülebilirlik hedeflerimize ulaşma yolculuğunda güçlü bir yönetişim yapısına sahip olmak en temel önceliklerimizdendir. Bu kapsamda; şeffaf, hesap verebilir ve kapsayıcı bir yönetim anlayışı benimsiyoruz. Kurumsal riskleri etkin şekilde yönetmeyi, sürdürülebilirlik performansımızı düzenli olarak izlemeyi ve iyileştirmeyi, etik ilkeler doğrultusunda karar alma süreçlerini yürütmeyi hedefliyoruz.

 

Sürdürülebilirlik Komitemiz ve alt çalışma gruplarımız; çevresel, sosyal ve yönetişim (ÇSY/ESG) konularındaki önceliklerimizi belirlemekte ve uygulamaya almaktadır. Ulusal ve uluslararası standartlara uygun sürdürülebilirlik raporlamamız, bu sürecin en görünür çıktılarından biridir. Paydaş katılımı ve geri bildirimler, karar alma mekanizmalarımızın ayrılmaz bir parçasıdır.

Sürdürülebilirlik Yönetimi ve Raporlaması

İGA İstanbul Havalimanın’da sürdürülebilirlik, tüm operasyonel süreçleri kapsayan entegre bir yaklaşımla yönetilmektedir. Bu kapsamda sürdürülebilirlik hedeflerimize ulaşmayı teminen, İcra Kurulu Başkanı ve Genel Müdürümüzün liderliğinde faaliyet gösteren, farklı departmanlardan alanında uzman yöneticilerin yer aldığı Sürdürülebilirlik Yönetim Ekibi, bu alanda karar alma süreçlerine katkı vermektedir.

Komite bünyesinde oluşturulan, alanında uzman ekiplerin yer aldığı konu bazlı çalışma grupları, sürdürülebilirlik konularını derinlemesine ele almakta, stratejik kararları uygulamaya dönüştürecek süreç iyileştirmeleri gerçekleştirmektedir.

Sürdürülebilirlik Komitesi’nin öncülüğünde, paydaş diyaloğu süreçlerine büyük önem veriyoruz. Her yıl gerçekleştirdiğimiz kapsamlı iç ve dış paydaş analizleri doğrultusunda, öncelikli sürdürülebilirlik konularımızı belirliyor; bu konuları esas alan Sürdürülebilirlik Raporumuzu uluslararası standartlara uygun şekilde hazırlıyoruz. Sürdürülebilirlik performansımıza ilişkin detayları, Yeşil Kütüphane / Raporlarımız sayfasında yayımlanan güncel raporlarımızda bulabilirsiniz.

Her türlü soru, talep, şikayet ve öneriniz için bizlere sustainability@igairport.aero adresinden ulaşabilirsiniz.

Kurumsal Risk Yönetimi

İGA İstanbul Havalimanı’nda risk yönetimi faaliyetleri, modern, bütüncül ve proaktif bir yaklaşımla süreç sahipleriyle iş birliği içinde yürütülmektedir. Bu anlayışla, kontrol mekanizmaları yalnızca denetim ya da kısıtlama süreçleriyle sınırlı kalmamakta; kurumsal altyapıya entegre edilen ve tüm fonksiyonlara yayılan bir yönetim kültürü olarak benimsenmektedir. Risk yönetimi, hem yönetsel karar alma süreçlerini destekleyen hem de tüm çalışanların sorumluluğunu paylaştığı stratejik bir araç haline gelmiştir.

Kurumsal risk yönetimi süreçleri, İGA İstanbul Havalimanı üst yönetimi tarafından belirlenen stratejik yön doğrultusunda; iç ve dış çevre koşulları ile paydaşların ihtiyaç ve beklentileri dikkate alınarak yürütülmektedir. Bu kapsamda, Kalite Yönetim Sistemi hedeflerine ulaşılmasını güvence altına almak, olumlu etkileri artırmak, olumsuz etkileri ise önlemek ya da azaltmak amacıyla iş süreçleri analiz edilmekte; her bir sürece özgü risk ve fırsatlar belirlenmektedir.

Risk ve fırsatların yönetimi, yalnızca operasyonel mükemmelliği sağlamakla kalmamakta; aynı zamanda kurumsal dayanıklılığın artırılması ve uzun vadeli sürdürülebilirliğin teminat altına alınmasında da kilit rol oynamaktadır. Bu bağlamda, şirketin tüm birimlerini kapsayan, yılda iki kez güncellenen Yıllık Denetim Planları oluşturulmakta; operasyonel, finansal ve etik/yasal uyum riskleri düzenli olarak değerlendirilmektedir.

Altı aylık faaliyet dönemlerini kapsayan Denetim Raporları, Yönetim Kurulu ve İcra Kurulu ile paylaşılmakta, böylece kurumsal risk yönetimi süreci üst yönetim seviyesinde izlenmektedir. Tüm iş birimlerinin faaliyetleri, düzenli denetim mekanizmaları kapsamında; yolsuzluk riski, mevzuat uyumu ve etik ilkelere uygunluk açısından da değerlendirilmektedir.

İş Sürekliliği Yönetimi

İGA İstanbul Havalimanı olarak, kesintisiz ve güvenli operasyonlar için iş sürekliliğini önceliğimiz olarak görüyoruz. ISO 22301 İş Sürekliliği Yönetim Sistemi doğrultusunda hazırladığımız politika ve planlarımızla, olası kriz senaryolarına karşı hazırız.

Neler yapıyoruz?

İş Sürekliliği Politikamızı ve Yönetim Planımızı 2024'te hayata geçirdik.

Kriz anında hızlı karar alma ve koordinasyon için İGA İstanbul Havalimanı Kriz Yönetim Merkezi ve özel ekipler kurduk. Deprem, aşırı hava olayları ve olağanüstü durumlar için özel müdahale planları oluşturduk. Her kritik süreç için kesinti risklerini analiz ediyor, kurtarma stratejileri ve hedef süreler belirliyoruz.

Hedefimiz: İş sürekliliği sistemimizi uluslararası geçerliliğe sahip ISO 22301 İş Sürekliliği yönetim Sistemi belgesiyle taçlandırmak.

Bilgi Güvenliği ve Uyumluluk

Veri güvenliği bizim için bir tercih değil, bir zorunluluktur. Siber tehditlerin giderek arttığı bu dönemde, İGA İstanbul Havalimanı olarak çalışanlarımızın, iş ortaklarımızın ve yolcularımızın verilerini korumak için yüksek standartlarda bilgi güvenliği önlemleri alıyoruz.

Neler yapıyoruz?

ISO 27001 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi kapsamında iç ve dış denetimlerden geçiyoruz.

Hassas verileri korumak için sızma testleri, kırmızı takım çalışmaları ve sınıflandırma sistemleri uyguluyoruz. KVKK'ya uyum sağlamak için teknik ve idari tedbirleri hayata geçiriyoruz. Çalışan farkındalığını artırmak amacıyla oltalama testleri, özel eğitimler ve yarışmalar düzenliyoruz. Kritik tedarikçilerimizi düzenli olarak bilgi güvenliği denetimlerine tabi tutuyoruz.

Amacımız: Güvenliğin sürdürülebilir olması ve tüm sistemimizin dayanıklılığını sürekli artırmak.

Etik ve Uyum Kültürümüz

İGA İstanbul Havalimanı olarak tüm operasyonlarımızı insan haklarına saygılı, dürüst, ve adil bir zeminde yürütüyoruz. Etik değerlerimiz, kurum kültürümüzün ve yönetişim anlayışımızın temelini oluşturuyor.

Neler yapıyoruz?

İGA İstanbul Havalimanı İş Etiği Kuralları ile tüm çalışanlarımız için net bir davranış rehberi sunuyoruz.

Uyum/Etik Komitesi, etik ihlallerin önüne geçmek ve kurumsal değerlerimizi yaşatmak için aktif şekilde çalışıyor. İnsan Hakları Evrensel Beyannamesi, BM Küresel İlkeler Sözleşmesi ve ILO standartlarına uyum sağlıyoruz. Her düzeyde etik davranışı teşvik ediyor, şeffaflıkla hareket ediyoruz.

Hedefimiz: Güvenilir, saygılı ve ilkelere bağlı bir çalışma ortamını kalıcı hale getirmek.

Paydaş İlişkileri

Sürdürülebilirlik yönetişimi yaklaşımımız, yalnızca kurum içi karar alma süreçlerini değil; aynı zamanda dış paydaşlarla kurduğumuz ilişkileri de kapsar. İGA İstanbul Havalimanı olarak; şeffaflık, katılımcılık ve hesap verebilirlik ilkeleri çerçevesinde tüm paydaşlarımızla sürekli ve çift yönlü iletişim kurmaya özen gösteriyoruz. Etkin iletişim kanalları aracılığıyla ihtiyaç ve beklentileri anlamayı, birlikte çözümler üretmeyi ve sürekli gelişimi sağlamayı hedefliyoruz.

Misafirlerimiz başta olmak üzere, hizmet verdiğimiz tüm kullanıcılarımıza yönelik geri bildirimleri toplamak için 19’u aşkın farklı iletişim kanalını aktif olarak kullanıyoruz. Gelen bildirimleri dijital ve yüz yüze anketler, nöropazarlama çalışmaları, çalışan gözünden misafir deneyimi analizleri ve ACI ASQ Havalimanı Hizmet Kalitesi gibi uluslararası ölçümleme araçları ile destekliyoruz. Bildirimlere 10 gün içinde yanıt verme hedefimiz doğrultusunda süreçleri titizlikle yönetiyor; araştırma gerektiren durumlarda ise her 10 günde bir güncel bilgi sağlıyoruz.

Ekosistem paydaşlarımızla (havayolu şirketleri, yer hizmetleri, güvenlik, perakende işletmeleri vb.) ilişkilerimizi hem düzenli toplantılarla hem de sektör otoriteleri (SHGM, DHMi vb.) ile kurduğumuz koordinasyon mekanizmaları ile sürdürüyoruz. 2024 yılında devreye aldığımız Paydaş İletişim Prosedürü ile bu iletişimi daha sistematik hale getirdik.

Aynı yıl kurduğumuz İGA İstanbul Havalimanı Akademi Paydaş Platformu ile ekosistem ve sektör paydaşlarımızla eğitim alanında birbirimizi desteklemeyi hedefliyoruz. Önümüzdeki dönemde planlarımız arasında, tüm ekosistem paydaşlarını bir araya getirecek dijital bir iletişim platformunun hayata geçirilmesi de yer alıyor.

Çalışanlarımızla sürekli ve çift yönlü iletişim kurarak ihtiyaçlara hızlı yanıt vermeye özen gösteriyoruz. Sosyal etkinlikler, iç iletişim kampanyaları, departmanlar arası iş birlikleri ve mentorluk programları ile çalışan bağlılığını ve refahını artırmayı amaçlıyoruz.

Bölge halkına yönelik sürdürdüğümüz Yerel Halk Talep ve Şikayet Bildirim Mekanizması ile aldığımız bildirimleri 5 gün içinde irdeleyerek, 30 gün içinde çözüme kavuşturmaya gayret gösteriyoruz. Bildirime konu gelişmeleri de bildirim sahibine aktarıyoruz.

★ Kamu kurumları ve sivil toplum kuruluşları (STK'lar) ile yakın temas halinde çalışıyor, sosyal, çevresel ve sektörel meselelerde birlikte çözüm üretmeye odaklanıyoruz. İklim değişikliği, erişilebilirlik, afet dayanıklılığı gibi konularda iş birlikleri geliştiriyoruz.

★ Akademik kurumlar ve araştırma merkezleri ile bilimsel temelli projeler geliştirmeye ve veri odaklı karar alma süreçlerimizi güçlendirmeye önem veriyoruz. İGA Akademi çatısı altında bu paydaşlarla ortak eğitim ve araştırma çalışmaları yürütüyoruz.

★ Yatırımcılar ve finansal kuruluşları ile sürdürülebilirlik performansımızı, risk yönetimimizi ve uzun vadeli stratejilerimizi düzenli olarak paylaştığımız iletişim süreçleri yürütüyoruz.

★ Sosyal yatırım programımızla istihdam, eğitim ve altyapı alanlarında bölgesel kalkınmayı destekliyor; talepleri dinlemek için yerel yönetimlerle iş birliği içinde çalışıyoruz.

★ Basın ve medya mensupları aracılığıyla kurumsal gelişmeleri, başarı hikayelerimizi ve sürdürülebilirlik adımlarımızı kamuoyuyla paylaşmayı sürdürüyoruz.

2024 yılında ilkini düzenlediğimiz İstanbul Havalimanı Sürdürülebilirlik Zirvesi, ekosistem paydaşlarımızı stratejik hedeflerimiz hakkında bilgilendirdiğimiz önemli bir buluşma oldu. Zirvede sürdürülebilirlik stratejilerimizi, hedeflerimizi ve yürüttüğümüz projeleri katılımcılarla paylaştık. Ayrıca DHL ve THY gibi paydaşlarımızın örnek uygulamaları da sunuldu. Zirve sonrası yapılan değerlendirmeye göre katılımcıların %95,24’ü İGA İstanbul Havalimanı’nın sürdürülebilirlik planı hakkında bilgi sahibi olduğunu ve iş birliği fırsatlarını daha net gördüğünü belirtti.